一、项目背景资料
       围绕加速变革对经营管理人员思维习惯和行为方式的核心要求，提升中层管理人员敏捷坚韧、创新发展、战略执行、横向协同、团队管理、解决关键挑战等推动变革的能力，促进中层管理人员成为“激发活力、敏捷反应、重点突破”的践行者、推动者。吉林大学作为本次培训项目的承办单位，与中国银行吉林省分行共同打造“中国银行加速变革中级领导力项目（敏杰Ⅱ级）培训班”。
       二、项目影响拍摄方案总体要求
       本次培训项目共分为三期，每期培训时间为10个工作日。本次培训规格高、周期长，为扩大培训活动的影响力，提高培训班品牌知名度和美誉度，全面、生动、详实记录此次培训活动，需聘请专业技术影像记录团队，运用4K广播级摄像机、专业单反相机、无人机、灯光滑轨等主流拍摄设备，为参加培训的有关领导、全体学员及组织培训的服务团队记录学习过程和丰富的课余活动等所有培训体验。并最终形成记录短片等影像成果，展现吉林大学培训特色，体现中国银行人才培养内涵。
       三、项目影像成果具体要求
       1. 每期结业仪式用视频短片，片长4-5分钟；
       2. 整体培训项目结束后视频纪录片，片长9-10分钟；
       3. 包含开班仪式、结业仪式等环节在内的摄影记录（包括集体合影等）
       4. 授课阶段全程跟拍（包含早操、及晚间课余活动）